MOVISIES Magazine
inleiding

Kijk anders

De nieuwe volksvertegenwoordigers moeten zich meer gelegen laten liggen aan de Movisie-kennis over sociale vraagstukken, schrijft Janny Bakker-Klein, voorzitter van de raad van bestuur van Movisie. ‘Zodat we met elkaar gaan doen wat werkt’.

Mijn moeder van 91 kreeg afgelopen zomer een nieuwe heup. De operatie verliep voorspoedig en ze was erg dankbaar dat de hevige pijn, die ze in de weken daarvoor had doorstaan, er niet meer was.
Na de operatie zou zij twee weken in een revalidatiecentrum werken aan haar herstel. Al gelijk de eerste dag werd duidelijk dat het revalidatiecentrum een ernstig tekort aan verzorgend personeel had. Er was nauwelijks tijd voor de meest elementaire zorg en ondersteuning.

Het zal steeds vaker noodzakelijk zijn om medische zorg en sociaal domein beter te verbinden

Zodra wij als kinderen in de gaten kregen wat er aan de hand was, gingen we hand- en spandiensten verlenen, waardoor ze toch de aandacht kreeg die ze nodig had. We zorgden er ook voor dat ze eerder naar huis kon dan was afgesproken. Ze kon al veel zelf doen en wij konden best nog een aantal zorgtaken overnemen. Dat gold niet voor veel van haar medepatiënten, die niet over een grote familie of vriendenkring beschikten.

Zorgzame gemeenschappen

Wij vroegen ons met elkaar af hoe het met ons zou gaan, als wij later in de situatie van onze moeder terecht zouden komen. De verwachting is namelijk dat het aantal professionals in de zorg niet langer toereikend zal zijn om de groeiende zorg- en ondersteuningsbehoefte ten gevolge van de ‘dubbele’ vergrijzing (meer ouderen die ook nog eens gemiddeld steeds ouder worden) aan te kunnen. De eerste contouren daarvan worden nu al zichtbaar.

Deze vraag wordt ook geadresseerd in de nieuwe meerjarenstrategie van Movisie, met de titel: Kijk anders. In de toekomst zal het namelijk steeds vaker noodzakelijk zijn om de medische zorg en het sociaal domein beter met elkaar te verbinden. Zorgzame gemeenschappen zijn cruciaal voor de gezondheid en het welbevinden van mensen. Het versterken van gemeenschapskracht – met actieve inwoners, maatschappelijk initiatief en sterk sociaal werk – is dan ook een belangrijke inzet voor Movisie.

Zorgzame gemeenschappen zijn cruciaal voor de gezondheid en het welbevinden van mensen

Naast het vraagstuk van de verbinding tussen zorg en welzijn beschrijft de nieuwe meerjarenstrategie nog een aantal prangende sociale vraagstukken, waar Movisie de komende jaren prioriteit aan zal geven.

Respectvol samenleven

Het gaat dan onder meer om menswaardige toegang en passende ondersteuning voor mensen met meervoudige en/of levenslange ondersteuningsbehoeften en hun mantelzorgers. Maar ook om bestaanszekerheid en waardevol werk voor iedereen. Daarbij ligt de focus op een integrale aanpak van bestaanszekerheid, de realisatie van een inclusieve arbeidsmarkt (waarin iedereen de kans krijgt om op een passende manier bij te dragen) en de aanpak van discriminatie en uitbuiting van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt.

Een groot thema voor Movisie blijft ook het respectvol samenleven. Het gaat dan om het herstel van begrip en vertrouwen tussen (groepen) inwoners onderling en tussen inwoners en de overheid en om het effectief aanpakken van polarisatie, discriminatie en grensoverschrijdend gedrag.

Movisie kiest er als kennisinstituut voor om primair uit te gaan van ervaringskennis

In het verlengde daarvan zet Movisie de komende jaren extra in op genderrechtvaardigheid. Het gaat daarbij om het bevorderen van gelijke behandeling en zelfbeschikking van vrouwen en lhbtiqa+ mensen in onze samenleving, vanuit de gedachte dat genderverschillen als ordenend principe in onze samenleving niet langer belangrijk zouden moeten zijn.

Klimaatrechtvaardigheid

Betrekkelijk nieuw voor Movisie is het vraagstuk van klimaatrechtvaardigheid, dat vooral als een sociale opgave wordt gezien. De aanpak van die opgave draagt bij aan klimaatrechtvaardigheid in de volle breedte: buurten worden leefbaarder en gezonder, ongelijkheden nemen af en gemeenschappen worden veerkrachtiger. Inwoners oefenen blijvende invloed uit op hun leefomgeving en worden erkend als mede-eigenaars van de klimaattransitie.

Movisie kiest er als kennisinstituut voor om primair uit te gaan van ervaringskennis en deze consequent te verbinden met professionele en wetenschappelijke kennis. Daardoor creëren we een continue wisselwerking tussen ervaringen van mensen, praktijkkennis en theorie. Op deze manier zorgen we er ook voor dat onze kennis innovatief, onderbouwd en toepasbaar is.

Movisie zal zich de komende jaren sterk maken voor het bevorderen van democratisch professionalisme

Movisie zal zich de komende jaren ook sterk maken voor het bevorderen van democratisch professionalisme, dat wil zeggen dat sociale en publieke professionals hun macht, taken en kennis delen met burgers. Dit is een belangrijke manier om mensen weer grip te geven op hun leven en het wantrouwen richting de overheid en andere burgers te verminderen.

Verkiezingen voor de deur

De verkiezingen van de Tweede Kamer staan voor de deur. Veel van de vraagstukken die Movisie in haar meerjarenstrategie adresseert, komen straks ook op het bordje van onze nieuwe volksvertegenwoordigers. Ik hoop dat die nieuwe volksvertegenwoordigers zich óók zullen bekwamen in het democratisch professionalisme. En dat het nieuwe kabinet zich weer meer gelegen laat liggen aan de ervaringskennis, de professionele kennis en de wetenschappelijke kennis over sociale vraagstukken die Movisie hun kan aanreiken, zodat we de komende jaren consequent met elkaar gaan doen wat werkt.

Tekst Janny Bakker-Klein, voorzitter Raad van Bestuur Movisie
Foto Fred Tigelaar